Das NICADAPTA-Projekt in Nicaragua unterstützte kleinbäuerliche Kaffee- und Kakaoproduzenten bei der Anpassung an den Klimawandel und der Stärkung ihrer Lebensgrundlage.
Nicaraguas Wirtschaft ist sehr anfällig für extreme Wetterereignisse wie Wirbelstürme und Überschwemmungen, da fast ein Drittel der Bevölkerung in der Landwirtschaft beschäftigt ist, wobei Kaffee und Kakao die wichtigsten Exportgüter sind. Veränderte Niederschlagsmuster, steigende Temperaturen und die durch den Klimawandel verursachte Versauerung der Böden haben jedoch die Kaffeeproduktion erheblich bedroht, so dass Kleinbauern besonders anfällig für die bevorstehenden Veränderungen des Klimawandels sind.
Die Nicaragua Projekt zur Anpassung an Märkte und Klimawandel (NICADAPTA) zielte darauf ab, Kleinbauern zu helfen, ihre Produktivität zu steigern und ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Das Projekt unterstützte die Erzeugerorganisationen bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Investitionsplänen und bot gleichzeitig technische Hilfe in den Bereichen Produktionstechnologien, Marketing und agroklimatische Informationen. Ein zweiter Schwerpunkt lag auf der institutionellen Stärkung, um den Bauernkooperativen den Zugang zu Dienstleistungen zu ermöglichen, ihre Organisation zu verbessern und besser auf Klimarisiken zu reagieren.
Welche Methoden werden angewandt?
C4ED wurde beauftragt, eine Wirkungsanalyse durchzuführen, um die kausalen Auswirkungen von NICADAPTA auf die begünstigte Bevölkerung zu ermitteln und Lehren für die künftige Programmgestaltung zu ziehen. Um die Auswirkungen des Projekts zu bewerten, arbeitete C4ED mit der Research and Impact Assessment Unit (RIA) des IFAD zusammen, um ein Bewertung mit gemischten Methoden. Dieser Ansatz kombiniert quantitative Erhebungen mit qualitativen Interviews und Gruppendiskussionen und liefert sowohl Zahlen als auch Geschichten hinter den Ergebnissen. Die Bewertung stützt sich auf Primärdaten, die von den Mitgliedern der Kaffee- und Kakaokooperativen durch strukturierte Umfragen, Interviews mit Schlüsselinformanten (KIIs) und Fokusgruppendiskussionen (FGDs) erhoben wurden. Die Daten wurden von den Mitgliedern der Kaffee- und Kakaoko-Kooperativen zu zwei Zeitpunkten erhoben - zu Beginn (2014) und am Ende (2021) -, so dass die Veränderungen über die gesamte Laufzeit des Projekts verfolgt werden können. Durch die Kombination von Umfrageergebnissen, Interviews mit Schlüsselinformanten und Fokusgruppendiskussionen konnte die Evaluierung nicht nur die Auswirkungen des Projekts auf die wichtigsten Ergebnisse messen, sondern auch erklären warum bestimmte Veränderungen eingetreten sind und warum andere nicht.